2023年末，河南氢春态在公司原有直播平台“上品时代”的基础上，于新零售直播领域继续全面布局，不断深化。再次创办了“氢春态”私域直播栏目。并以此为契机，在平台创始人王格格的领导下，先后走进舞钢、怀化、吉林等地开展多场直播助农活动，实现全国门店线下联动、线上多线齐开的盛况。期间氢春态平台创始人王格格亲自上阵，与大家互动，进行众多农特好物的暖心推荐。作为一个立足私域领域的平台，王格格的“暖心”形象通过多次走进田间地头深入人心。其坚持以直播助农的创新模式，为以上等地农产品推广和人才培养提供平台，助力当地乡村振兴开新局，实现氢春态直播“线上＋线下”的双循环。

作为一名电子商务毕业的新时代女青年，王格格早在2020年就开始私域电商产业。谈及涉足电商的初心，王格格说：“小时候，我们家开了一个小卖部，那时候，互联网还没那么发达。日常消费的米面粮油、衣食住行等都是线下购买。然而，一次突如其来的疫情，一下改变了大家数十年的消费习惯。很多线下的门店由于招揽不到顾客而濒临关门。如今，虽然，疫情的‘雾霾’已经消散，但线上购物的习惯已经深入人心。面对线下客流下降、增长乏力、业绩下滑等困境，如何通过发力线上，去对冲线下客流下降的趋势，承接和满足原有部分客群的线上购物需求，同时进一步吸引年轻消费者，以线上线下相结合的模式，打破门店客流量的困局就成了我们不断思考的问题。在这个过程中，我们在2020年率先创办了上品时代直播平台，并在打破门店客流量困局的尝试中取得了不错的效果。所以，今天的氢春态也一样。我希望能把“它”打造成为一个助推企业增量的重要突围工具。”

据了解，氢春态平台主要是通过“社群＋直播＋小程序”的营销能力赋能终端门店，实现客户的服务体验提升和高效成交，线上通过直播下单，直接匹配线下小店取货，方便快捷，实现了真正的本地化的服务，并逐渐探索出了“从线上优质IP吸引用户导流到线下门店成交，线下门店吸引用户到线上实现拉新＋裂变”的双循环模式，实现更高效的企业运营结果，并更贴近用户。

谈及自身的优势，王格格介绍到，面对流量环境的变迁，氢春态积极拓宽营销思路，建立了全域数字化营销＋流量的建设和运营机制，打通从线下到线上的多条链路。在流量转变的过程中，氢春态汇聚品牌自有渠道流量，如品牌服务商、门店等，借助上品时代长久以来品牌口碑积淀下来的影响力，精准触达线下公域的流量潜力，带动自身私域流量建设。而这些渠道王格格带领团队多年来的沉淀，覆盖用户更加精准，更具粘性和可靠度。

在“货”品方面，氢春态几乎覆盖了米面粮油、衣食住行等全品类商品。同时平台严格选品、加强品控管理，对选品和商家设置一套更严谨的考核和检测标准，让消费者能够花最少的钱去放心挑选真正的“甄选”商品。让客户真正体会“所见即所得”。

在助力企业发展方面，王格格强调，氢春态是线上线下双联动机制。由线上“带货”推动线下“带岗”，让就业“触屏可及”全面铺开“电商助企”活动。为此，氢春态先后走进了河南舞钢、湖南怀化、吉林鹿乡、开展援疆工程等直播活动。深入田间地头，积极对县域内的地标产品、有机产品、绿色产品进行深度挖掘，精心挑选适合电商直播的农副产品，全面宣传推广企业产品，助推名优产品上行，真正做到助企帮企惠企，推动企业增收致富，让地方名片更加响亮靓丽。

在内容触达方面，氢春态始终坚持以正面、阳光、有趣的高质量内容连接不同圈层的消费者。通过健康知识传播、打造直播助农优质IP，让直播形式更多元、更有趣，让直播变成品牌与消费者即时沟通、互动的渠道和桥梁，一触即发。

聊及未来的规划，王格格意味深长的说：“2024年，氢春态顺应互联网发展的趋势，在全面推进数字化建设的浪潮中，用好直播这个降本提效工具，进一步解放和发展生产力。同时，氢春态也将充分运用数字化营销工具，把助农与线上营销结合，以河南为基点，在全国近200家门店的基础上继续发力，拓展全国门店布局。利用自身渠道优势，全面打通线上线下助农合作，为农产品推广、分销、直播人才培养、产业升级提供更多资源支持，积极发挥电商企业的引领作用，把助农公益事业发展推向新征程。